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“破产重整不是破产清算，重整是好事，是重大利好！”辞去庞大董事长职务后，庞庆华在接受记者采访时表示，“个人的去留不重要，重要的是让庞大好起来，有利于各方面的发展。”有消息称，庞庆华希望能借此机会，卸下重担，安享晚年。但对于是否选择退休这个问题，庞庆华对记者说，他还没有想好。

比对结果触目惊心，由此也揭开了数字货币代码抄袭乱象。目前488个数字货币中，只有38个相似度低于80%，这意味着，超过九成数字货币相似度超过80%。具体而言，488个数字货币中，有324个数字货币相似度在95%-100%之间，81个相似度在90%-95%范围，29个处于85%-90%区间，16个位于80%-85%水平，另有38个低于80%。

本土化之战线下门店的陆续铺设，对中国手机的供货能力是一场考验。9月6日，小米的印度营销负责人夏尔马（Anuj Sharma）在接受印度《经济时报》采访时称，小米将扩大本地生产量，以确保实体店的充足货源。目前，小米在印度有6家生产厂商，95%的产品可在印度生产。小米主要的零部件供应商之一合力泰（Holitech）也宣布，未来三年将投资2亿美元在印度建厂，预计2019年第一季度就能在印度生产零部件。小米高级副总裁王翔表示，本地生产能够帮助小米节省约12%的进口关税。

两年时间，光吃这种药，陆勇一家就花了56.4万元，加上各类治疗、配对的费用，将近70万元。在那个时代，吃一年的药等于吃掉一套当地的房子。在第一次确诊、住院16天后，陆勇就立即投入到了工作中。他深知，“命就是钱”。东南大学毕业后，陆勇一直从事国际贸易。2000年，他从国营外贸公司下海创业，创立无锡振生针织品有限公司，第二年便开通了阿里巴巴国际站。在阿里巴巴国际站，他接触到了更多外国客户和讯息。互联网打开的视野，也在引领他关心国外的最新治疗方案和药物。

在这些案例中，可以看到阿里在交通、新零售、医疗等领域的布局，在移动支付场景中为B、C两端用户提供更多服务价值的同时，也为支付宝织就了外围战略网络与护城河；而支付宝的用户增长潜力，也在这个过程中反哺了阿里生态，承担起新增用户主要入口，激活了阿里线下生态。

从商户端来看，需求也确实如此。以餐饮品类为例，未来趋势是品类越来越细分，竞争越来越激烈，同时消费者年轻化，渠道成本也在提升，折扣引流效率递减，整体经营效率的提升就会成为整个行业的痛点。乡村基营销总监余雪松就表达了餐饮品牌对于数字化有自己整体性的诉求：“第一我们希望用数字化能更精确、更系统的分析我的商业模型、我的应收情况；第二，分析用户标签和更了解顾客的需求——对我们来说，拉新是次要的，复购是最重要的；第三是基于类似高德地图这样的产品做LBS的精准营销拉动；第四基于公益心智提升品牌喜好度。最后是公域流量和私域流量的导流。”